Technologieberatung

Bei der Einführung neuer Technologien sind einige zentrale Aspekte systematisch zu betrachten:

• Welche Rolle spielen Faktoren wie Langfristigkeit, Verfügbarkeit, Dauerhaftigkeit und Stabilität bei Einführung und Inbetriebnahme? Sind diese Faktoren messbar?
• Welche Kosten lassen sich hierdurch dauerhaft senken, welche Investitionen stehen an? Welche Risiken ergeben sich hierdurch?
• Welche vorhandenen Technologien müssen mit bestehender Infrastruktur integriert werden? Wie müssen diese interagieren?
• Inwiefern erhöht eine Einführung neuer Technologien die Akzeptanz bei Mitarbeitern und Endverbrauchern? 

Alle Antworten auf derartige Fragen spielen bei der abschließenden Beurteilung (die auch die Befragung der Mitarbeiter Ihrer Unternehmung mit einbeziehen sollte), eine Rolle für die abschließende Bewertung. Hierbei ist es uns insbesondere wichtig, Antworten durch messbare Parameter zu validieren, die sich aus sauber definierten und exakten Metriken ableiten lassen.

Ein gutes Beispiel für Technologieberatung könnte ein Consulting in Hinblick auf den Wechsel von PHP-basierter zu Java-basierter Software sein.