Strategieberatung

Bei der Erschließung neuer Märkte oder der besseren Ausschöpfung vorhandener Marktpotenziale spielen die IT und die Betriebswirtschaft in der Regel zentrale Rollen: In der IT müssen Geschäftsprozesse korrekt abgebildet werden, um der betriebswirtschaftlichen Realität zu entsprechen; Zum Anderen müssen betriebswirtschaftliche Aspekte hinzugezogen werden, wenn es darum geht, IT-Infrastruktur oder IT-Prozesse effizient durchzusetzen. Beide Komponenten beflügeln und befruchten einander.

IT-Strategieberatung bedeutet daher für uns, Sie in adäquater Weise bei der Planung und Durchsetzung Ihrer Strategie zu unterstützen, d. h. diese zu entwickeln und einzuführen, und dabei jederzeit Ihre Geschäfsprozesse, die Chancen, Kosten und Risiken einer Implementierung sowie die vollumfänglichen Ziele Ihrer Unternehmung im Hinterkopf zu behalten.

Damit die Strategie langfristig optimal ausgelegt ist, legen wir besonderes Augenmerk auf die Risikoanalyse und empfehlen in der Regel nur solche Strategien, deren Technologien und Prozesse auf Standards basieren und deren langfristige Existenz und Wartbarkeit durch ein breites Spektrum von Individuen und Dienstleistern abgesichert wird. Dies umfasst insbesondere die Wahrung der Unabhängigkeit (auch von uns), um Wechselkosten und Sunk Kosts zu vermeiden. Ferner legen wir auch hier ein besonderes Augenmerk auf Metriken, die die strategischen Entscheidungen hinsichtlich der Prozesse messbar machen.